Vsak vodja si želi čim boljših rezultatov. Ne glede na to, kakšne so njegove funkcijske odgovornosti – ali je v prodaji, v proizvodnji, v marketingu, računovodstvu, v oddelku za potrošnike, inženiringu, vzdrževalnih službah, na raziskavah ali v razvoju – mora voditi svoj tim. Voditi ga mora ne le tako, da vsak posameznik deluje kot del tima, ampak morajo ljudje čutiti tudi, da igrajo odločilno vlogo pri uspehu tima kot celote.
Da bi lahko učinkovito opravili takšno nalogo, se morajo vodje zavedati lastne odgovornosti za izobraževanje in razvoj kadrov, ki jih vodijo.
Pravilno usmerjen razvoj kadrov in izobraževanje pomeni predvsem, da vodje znajo bolje izkoristiti “človeško bogastvo”, ki jim je na voljo. Se pravi, da mora imeti vsak posameznik v timu možnost, da razvija praktično znanje in spretnosti, ki jih potrebuje za učinkovitejše opravljanje svojega dela in s tem kar najbolje doprinese k rezultatom celotnega tima.
To zahteva od vodje sposobnosti kot so:
Poskrbimo, da se lahko končno posvetite svojemu delu.
Pomagamo vam izgraditi visoko učinkovito ekipo. Po uspešni izbiri zaposlenega se večina podjetij sooča s podobnimi izzivi – načrtovanjem in izvajanjem sistematičnega razvoja zaposlenih. To, da na pravo mesto zaposlite pravo osebo še ni zagotovitev, da bo pri delu tudi uspešna in da bo vplivala na pospešitev poslovne rasti in dviga konkurenčnosti vašega podjetja. To rast in konkurenčnost lahko pospešite z uporabo orodij za razvoj kadrov.
Prepoznajte in optimalno izkoristite potenciale vaših zaposlenih, izboljšajte njihovo učinkovitost, zadovoljstvo in predanost podjetju.
Čeprav običajno ljudi presojamo v hipu, nas lahko metoda “čez palec” pri zaposlovanju novih sodelavcev stane preveč. Dober selekcijski postopek terja veliko znanja, časa, truda in denarja. Lahko se celo zgodi, da ste v ožjem izboru imeli popolnega kandidata, a ste ga spregledali. Seveda je odšel skozi vrata, vi pa ste ostali z zaposlenim, ki delovnim nalogam ni kos ali pa se ne sklada s preostalim kolektivom. Vse to se marsikdaj zgodi tudi pri reorganizacijah, premestitvah in napredovanjih.
Da se to ne bi dogajalo vam, ponujamo preverjeno psihološko orodje, ki ga uporablja več kot 50.000 strank in 48 milijonov uporabnikov v 122 državah po vsem svetu.